Consultant en Développement de Marque et Stratégie Marketing.

Aligner plateforme de marque et stratégie de développement.

Aligner plateforme de marque et stratégie de développement.

Synchronisez votre perception de la marque avec les réelles attentes de la société.

La société évolue avec vélocité et disparité et nous ne pouvons ni séduire, ni servir tout le monde.

Absence d’écoute de son marché, de cohérence de son développement, de cohésion de ses messages, de fluidité de ses actions. Cela conduit la plupart du temps à une perte identitaire, au déficit de notoriété et indéniablement à une perte de l’engagement.

Il faut alors embrasser le changement, oser se remettre en question en commençant par comprendre l’évolution de son marché. C’est alors que nous pouvons définir les réels enjeux auxquels nous devons désormais répondre.

Au cours de mes missions, je vous accompagne à prendre la distance nécessaire sur un travail d’introspection pour que votre plateforme de marque encadre et guide le réel changement que vous souhaitez apporter à la société.

Rassemblez ceux qui vous ressemblent avec votre plateforme de marque.

Le rôle du marketing, c’est d’accompagner ce changement. Le marketing est motivé par l’amélioration (d’un service, d’une communauté, des résultats), le marketing permet de changer de statut. Le marketing enfin, créé la culture dans le sens qu’il rassemble ceux qui nous ressemblent.

En puisant dans votre histoire, en questionnant les actes fondateurs et en mettant votre marque en perspective avec votre marché. Nous allons définir un positionnement et une proposition de valeur qui répondent précisément aux attentes et aux enjeux de ceux qui vous ressemblent.

Mais avant de faire bouger les choses, il faut choisir un message clair pour se faire entendre et qui fasse écho à la culture de votre organisation.

Programme

  1. Définition des objectifs
  2. Étude qualitative et quantitative du portfolio digital
  3. Conduite d’un workshop interne I : adéquation perception de la marque et marché
  4. Mapping concurrentiel
  5. Identification et segmentation des cibles
  6. Conduite d’un workshop interne II : définition des personas
  7. Élaboration du Brand Key : USP, essence de marque, positionnement et proposition de valeur
  8. Élaboration de la plateforme de marque : mission, vision, valeurs, personnalité, ton de la voix, cibles, messages clés, signature